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Il occupa entre autres fonctions le poste de vice-président senior de plusieurs institutions hospitalières (Brigham and Women’s hospitals). Durant cette période il fut également directeur exécutif du centre de politique de santé, de management, et aussi lecteur à l’école John. F. Kennedy (Harvard). Le Dr Blumental a pour mission l’implémentation d’une infrastructure informatique, intégrant une interopérabilité nationale en tenant compte de la protection de la vie privée.
Pendant son allocution, il a insisté sur les apports positifs de la technologie informatique, des processus et des soins.
Il a aussi parlé de l’influence de ces technologies sur les politiques de santé et de leurs apports potentiels en chirurgie et en médecine dans le suivi systématique des pathologies traitées.
Le Dr Blumental mentionne que cette évolution technologique nous invite à apporter un changement important au niveau de nos peer review ainsi que sur nos organisations en modifiant notamment nos programmes de soins et les prises en charges des patients.
Il conclut par le fait que cet élan technologique doit être conduit de manière multidisciplinaire.
Notre journée fut également consacrée à la visite des sponsors de l’AMIA. Nous avons pu constater une forte présence des universités américaines qui s’associent pleinement dans cette mouvance de l’information et des technologies. Ces universités proposent d’ailleurs plusieurs types de master en gestion des TIC dans les structures de santé.
Nous avons rencontré notamment des représentants de l’école d’infirmières de l’Université du Minnesota. Ceux-ci proposent des formations très pointues dans des domaines comme le leadership des TIC pour les professionnels de santé.
Pour finir sur ce sujet, nous avons pu échanger avec plusieurs associations travaillant dans les codifications SNOMED-ICD10 ainsi que sur une classification nationale des médicaments.
Enfin, les sujets liés au Data Mining sont présents dans de nombreux exposés et représentent une préoccupation dominante dans l’approche des soins de santé du modèle américain.
Nous avons ciblé cet après-midi un atelier concernant les supports cliniques d’aide à la décision (Clinical Decision Support). En voici un résumé.
Un organisme central de contrôle a été créé et établit les constats suivants :
- 45 % des enregistrements transmis ont trait aux médicaments et aux allergies
- 15 % des pratiques déclarées ont un fonctionnement analogue
Ce comité est composé de 150 membres correspondant à toutes les agences américaines.
Il coordonne les différents projets ainsi que des initiatives sur la qualité. Les prochaines étapes de ce comité sont notamment la mise en route de politiques et de réflexions concernant les échelles nationales de management et l’évaluation des ressources à utiliser.
Les perspectives informatiques sont les suivantes :
- Création d’une Roadmap nationale
- Création d’un plan stratégique
- Création de groupes de travail « CDS » et qualité
- Aide à la création de Guidelines
Le but de cette démarche est d’accéder, de définir, de démontrer et d’évaluer les meilleures pratiques pour un management de la connaissance et le support de décision clinique.Le recours aux pratiques probantes ainsi que la transmission d’informations dans des structures organisées fait partie de leurs priorités. Les démarches américaines concernant le recueil des données ayant trait à la sécurité du patient, atteignent un niveau d’organisation tel que des résultats utiles à la bonne organisation des soins peut être attendue.
Ceci clôture notre deuxième journée à l’AMIA pour SIXI.
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